DIMO CRM : YellowBox pour la proximité, Salesforce pour l’international ?
La recherche « DIMO CRM » renvoie à l’offre de gestion de la relation client de DIMO Software. Elle comprend YellowBox CRM, un logiciel français personnalisable, ainsi que l’intégration de Salesforce pour des projets plus vastes. Pour choisir entre ces deux orientations, il faut comparer le périmètre fonctionnel, les usages des équipes, l’hébergement et l’accompagnement prévu au déploiement.
DIMO CRM : clarifier le lien entre DIMO Software et YellowBox
DIMO Software est un éditeur et intégrateur de logiciels de gestion. Dans l’univers de la relation client, l’appellation DIMO CRM désigne couramment son offre CRM. YellowBox CRM est la solution éditée par DIMO Software, tandis que l’entreprise intervient également comme intégrateur de Salesforce.
YellowBox CRM rassemble dans un même environnement les informations utiles aux commerciaux, au marketing, au service client, à l’administration des ventes et aux responsables d’équipe. Le logiciel sert à suivre l’historique des échanges, les opportunités, les offres, les actions à effectuer et les demandes après-vente. Chaque service peut ainsi s’appuyer sur une information partagée.
Cette approche s’adresse à des organisations de tailles variées, de la PME à l’ETI et au grand compte. Les secteurs cités comprennent l’industrie, les services, le transport, l’événementiel et le monde associatif. DIMO CRM revendique 26 ans d’expérience, 25 collaborateurs, 200 clients et plus de 4 000 utilisateurs. Ces chiffres renseignent sur l’expérience accumulée autour des projets de relation client. L’adéquation de la solution dépend toutefois de vos processus et de votre niveau d’exigence.
Ce que YellowBox CRM permet de piloter au quotidien
Un CRM devient utile lorsqu’il réduit les fichiers isolés, les relances oubliées et les informations détenues par une seule personne. YellowBox CRM couvre les principales étapes du parcours commercial et client, avec des outils conçus pour organiser le suivi sans ajouter une charge administrative inutile.
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Du prospect à l’offre commerciale
Les équipes peuvent gérer les clients, prospects, contacts, leads, actions et affaires dans une base commune. Le suivi des appels d’offres, des offres et du catalogue produits aide à structurer le pipeline commercial. Un responsable peut analyser les opportunités en cours, tandis qu’un commercial retrouve les échanges et les prochaines étapes associées à un compte.
- qualification des leads et suivi des campagnes marketing ;
- gestion des rendez-vous, tâches, appels et comptes rendus ;
- suivi des affaires, offres et appels d’offres ;
- agenda intégré et messagerie pour centraliser les échanges ;
- gestion documentaire liée aux fiches et aux dossiers commerciaux.
Marketing, service client et recherche d’information
Le périmètre ne s’arrête pas à la prospection. Les campagnes marketing peuvent s’appuyer sur les données disponibles dans le CRM. Le service client suit les tickets, les réclamations, le SAV et les demandes. La recherche full text, y compris dans les documents associés, réduit le temps passé à retrouver une pièce jointe, un échange ou un compte rendu.
Cette centralisation permet à chaque équipe de disposer d’informations utiles sur un même compte. Un commercial prépare une visite, le marketing consulte les campagnes reçues et le support retrouve les incidents précédents. Avant de paramétrer le logiciel, il est donc préférable de définir les informations qui doivent circuler entre les services, celles qui restent confidentielles et les événements susceptibles de déclencher une action.
Personnalisation, mobilité et gouvernance des données
YellowBox CRM met en avant un paramétrage sans développement. Les écrans, champs, tables, boutons, onglets, listes, colonnes et filtres peuvent être ajustés selon les pratiques métier. Cette souplesse est utile lorsque le vocabulaire commercial, les étapes de vente ou les règles de qualification varient d’un secteur à l’autre.
Cette liberté doit toutefois rester encadrée. Un paramétrage trop large peut alourdir les écrans et compliquer l’adoption. Il est préférable de distinguer les informations indispensables à tous des données propres à un service. Les parcours doivent ensuite être testés avec des utilisateurs représentatifs avant la généralisation.
Des droits adaptés aux rôles de chacun
La gestion des droits peut s’effectuer par utilisateur ou par groupe. Selon le rôle attribué, il est possible de limiter la consultation, la création, la modification ou la suppression des données. Cette granularité répond aux besoins des managers, des équipes terrain et des administrateurs CRM, à condition de définir clairement les responsabilités de mise à jour.
Travailler au bureau comme sur le terrain
En mode SaaS, le CRM est accessible depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone. Les usages mobiles comprennent notamment la dictée des comptes rendus de visite, la géolocalisation des fiches et le géoreporting. Ces fonctions répondent aux besoins des commerciaux itinérants. Un compte rendu saisi juste après un rendez-vous est généralement plus fiable qu’une ressaisie effectuée plusieurs heures plus tard.
La base de données SQL, les imports et exports manuels ou automatiques, les modifications en masse et le requêtage contribuent aussi à maintenir une base exploitable. Lors d’une reprise de données, il reste indispensable d’identifier les doublons, les champs obsolètes et les règles de qualité avant l’importation.
YellowBox CRM ou Salesforce : un choix d’orientation
DIMO Software peut proposer YellowBox CRM ou intégrer Salesforce. Le choix ne repose pas uniquement sur le nombre de fonctionnalités. Il doit tenir compte de l’organisation, du niveau de standardisation recherché, des équipes concernées et de la dimension internationale du projet.
| Point de comparaison | YellowBox CRM | Salesforce avec DIMO Software |
|---|---|---|
| Positionnement | CRM français édité par DIMO Software | Solution intégrée par DIMO Software |
| Organisation visée | PME, ETI et entreprises recherchant une adaptation aux processus métier | Projets d’ETI ou de grands comptes, notamment avec des enjeux internationaux |
| Personnalisation | Paramétrage des écrans et des règles sans ligne de code | À définir selon le périmètre du projet d’intégration |
| Accompagnement | Conseil, déploiement, formation, support et TMA | Accompagnement d’intégration par DIMO Software |
Pour arbitrer, organisez une démonstration à partir de scénarios réels : qualification d’un lead, préparation d’une offre, traitement d’une réclamation, reporting managérial et accès mobile. Une démonstration générique présente un logiciel. Un scénario métier permet d’évaluer l’effort de paramétrage, la simplicité d’usage et l’adhésion probable des équipes.
Déploiement, hébergement et budget : les points à valider
La réussite d’un projet CRM dépend largement de l’accompagnement. DIMO Software propose du conseil, de l’intégration, de la formation, du support et de la tierce maintenance applicative (TMA). La méthode Agile permet de livrer progressivement des briques fonctionnelles. Dans l’exemple présenté, ces livraisons interviennent tous les trois mois. Cette organisation permet de recueillir les retours des utilisateurs au fil du projet, plutôt que d’attendre une mise en production globale.
Un projet bien cadré commence par l’inventaire des processus existants, le choix des données à reprendre et la désignation de référents métier. Il doit ensuite prévoir le paramétrage, les tests de recette, la formation et le suivi de l’adoption. La formation ne doit pas être réduite à une dernière formalité : elle aide à transformer un outil disponible en pratiques partagées.
YellowBox CRM est proposé en SaaS, avec des données hébergées en région lyonnaise. Selon l’offre, l’hébergement peut aussi être envisagé dans les data centers de l’entreprise. Les directions informatiques ont intérêt à demander les modalités précises de sauvegarde, de restauration, de réversibilité, de gestion des accès et d’interopérabilité avec les outils existants.
Le tarif indicatif communiqué démarre à 39 euros par mois sur devis. Ce prix d’entrée ne suffit pas à estimer le budget total. Le nombre d’utilisateurs, le périmètre fonctionnel, le paramétrage, la reprise de données, la formation, l’hébergement et la maintenance doivent figurer dans la proposition.
Pour obtenir un chiffrage utile, transmettez à DIMO CRM le nombre d’équipes concernées, vos priorités métier et les outils à connecter. Vous pourrez demander une démonstration ciblée et un devis cohérent avec votre projet.



